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BLOG SOBRE INTELIGENCIA ECONÓMICA Y SU APLICACIÓN DIRECTA AL MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO, A LA GESTIÓN DE MARCAS Y A LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y TERRITORIAL EN SU CONJUNTO.

Elaboración de las preguntas correctas; la Inteligencia Turística (Parte II)

Febrero 11th, 2015

Elaboración de las preguntas correctas; la Inteligencia Turística (Parte II)Las Preguntas Correctas de la Inteligencia Turística.

No es una novedad, más bien es una perogrullada, comentar el motor de nuestra economía que supone el turismo. Según datos emitidos por Exceltour, nuestro país ha mejorado en cinco décimas sus propias previsiones, lo que nos indica que en 2014 hemos alcanzado los 65 millones de visitantes, siendo su aportación en divisa extranjera en el conjunto de 2014 de 49.000 millones de euros. Pero es de reseñar que este sector duplica la tasa de crecimiento de la economía española (2,8%), que crecerá entre el 2,6% y el 1,9%, en 2015, que genera empleo neto de forma estable todos los meses y que favorece la creación de empleo en sectores ligados a éste, como son el comercio o la construcción en las zonas turísticas. (Artículo)

Es, por tanto, momento de optimizar este recurso desde el aprovisionamiento de información clave a todos los actores clave del sector con el fin de aprovechar TODAS y CADA UNA de las oportunidades, vía la generación de demanda, vía la generación de Marcas Territorio Turísticas, vía la potenciación de la oferta en origen…

Inteligencia Económica en España: tarde, pero llegando

Diciembre 5th, 2014

Inteligencia Económica en España: tarde, pero llegando

Esta semana publicaba el diario económico Cinco Días un artículo de opinión escrito por nosotros (disponible aquí). El tema, algo que conocemos bien: el estado de la Inteligencia Económica en España. Y es que en nuestro país aún está en una fase de implantación que otros ven ya desde la lejanía. Éste sería el caso de la vecina Francia:

“(…) en este país, los grandes grupos, como Total o Aréva, entre otros, cuentan con sus células de inteligencia económica orgánicamente dependientes de la presidencia, del departamento de estrategia o del consejo de administración y unos presupuestos anuales de decenas de millones de euros. Por último, el Estado utiliza esta disciplina para su propio beneficio y no de forma testimonial; el presupuesto anual de la Agencia para la Difusión de la Inteligencia Tecnológica (ADIT) es de 30 millones de euros, aparte de otras acciones en Cámaras de Comercio y agencias de promoción y divulgación que llegan hasta capilaridades insospechadas del tejido empresarial galo.”

Marca España, ¿cómo se ve afectada?

Julio 18th, 2014

La gestión de una Marca País es fundamental. ¿Qué comprende una marca como España? ¿Qué hechos influyen en una percepción negativa de la Marca España?No es la primera vez  que hablamos de la Marca España. Sin ir más lejos, en idinteligencia lanzamos en 2012 un libro al mercado (Editorial ESIC) en el que se desgrana cómo gestionar de una Marca País a través de un Centro de Inteligencia.

Pero yendo a un campo meramente práctico, ¿qué comprende una marca como España? Y más concretamente, ¿qué hechos influyen en una percepción negativa de la Marca España? Pero, sobre todo, ¿es posible desglosar su atributos para medir su fluctuación y así controlarla?

Inteligencia Territorial para Madrid 2020, ¿mala suerte o trabajo mal hecho? Nuestro artículo en “El Confidencial”

Septiembre 24th, 2013

“EInteligencia Territorial para Madrid 2020, ¿mala suerte o trabajo mal hecho? Nuestro artículo en "El Confidencial"l Confidencial” habla de Inteligencia Territorial.

Ya se ha confirmado y, por desgracia una vez más, Madrid no será sede de los Juegos Olímpicos. Pero, ¿es una desgracia? ¿Un trabajo mal hecho? ¿Un defecto de Inteligencia Territorial?. A menudo no se profundiza mucho en las causas por las cuales estos acontecimientos tienen lugar. Se toma la respuesta rápida y autocomplaciente “Es una pena”, “Qué mala suerte”, “Estuvimos a punto”, “Tongo”. Pero nada más lejos de la realidad. Y esta realidad se puede conocer, porque los datos son de fácil consecución, no son manejados exlusivamente por contubernios de iniciados tipo Grupo Bilderberg (y demás grupos que originan bulos, teorías conspirativas y mitos urbanos), luego son fácilmente cotejables y analizables. Y de este análisis se extrae la dura  y verdadera realidad: unos Juegos Olímpicos se “ganan” hoy en día con mucho trabajo, mucho lobby y mucha Marca País y lo que ello conlleva (relaciones, percepciones del exterior, grados de atractividad en múltiples sentidos, imagen, valores asociados…).

Nueva publicación sobre Inteligencia Económica: ¿Cómo gestionar la Marca España?

Junio 21st, 2013
Dibujo

CIME; centro de Inteligencia de Marca España

Estamos de enhorabuena por la salida de nuestro nuevo libro ¿Cómo se gestiona una marca país? Con un Centro de Inteligencia” (Editorial ESIC).  En este libro hemos querido reflejar la importancia de uno de los ejes de éxito, creemos, para nuestro país: LA MARCA ESPAÑA.

Vivimos en un mundo de marcas; marcas que nacen, crecen, se escinden, se estancan o mueren. Esto ocurre porque vivimos en un mundo cambiante, rápido y líquido. Y algunas de las que mueren, lo hacen porque sus gestores no vigilan su entorno social…

Control de Daños, Crisis Online e Inteligencia Económica

Noviembre 21st, 2012

E-Reputación, o Inteligencia Económica en Redes Sociales

(PDF original descargable aquí)

Control de Daños, Crisis Online e Inteligencia EconómicaEn un entorno complejo como el actual, contar con un “colchón” de reputación, tanto online como offline, es fundamental para que una empresa se mantenga a flote con éxito (o se hunda).

  • ¿Conocía Repsol la crisis internacional que estaba a punto de llegarle?
  • ¿Lo sabía el Gobierno de España?
  • ¿Podían haber previsto un conflicto de magnitudes transoceánicas?

Inteligencia de Marca País: compromiso, tenacidad y know how.

Febrero 14th, 2012

Inteligencia de Marca País: compromiso, tenacidad y know how.La característica líquida de las marcas requiere un estado de atención continua hacia los entornos cambiantes. La capacidad de adaptación de estas marcas a dicho entorno (mediante la metodología de Inteligencia Económica) debe ser una premisa básica siempre y cuando no se vean afectados los valores fundamentales que la marca defiende. Tener una visión, identidad e imagen claras de la marca será la pieza clave para poder establecer estrategias que permitan hacer crecer la marca con independencia de las circunstancias.

Estos aspectos quedarían huérfanos si no somos capaces de comunicar de manera eficaz y coherente a unos públicos definidos y concretos los valores que la marca expresa. Y es, para conocer esta manera cambiante y líquida, que existe la Inteligencia de Marca.

Por tanto, tal y como comenzamos en el último post,  a continuación podemos ver los siguientes, y últimos, 5 principios que marcan nuestro decálogo para la Marca País.

Inteligencia de Marca País: “Be Water, my friend”

Febrero 3rd, 2012

Inteligencia de Marca País: “Toda Marca País sumergida en una Sociedad Líquida experimenta un empuje vertical y hacia la superficie igual al peso que desarrollan sus gobiernos,  sus marcas y la gente que habla de ella.”

Principio de Arquímedes aplicado a una Marca País Líquida.
Inteligencia económica

Inteligencia de Marca País: "Be Water, my friend"Resulta evidente la transformación de liderazgo global que experimenta la economía mundial y el protagonismo económico cada vez mayor de potencias como China, Brasil o Rusia. También los profundos cambios en las comunicaciones, cuya democratización implica una mayor transparencia y un cambio en las reglas de juego entre las administraciones y los ciudadanos-consumidores. Estamos, sin duda, viviendo un nuevo planteamiento de las relaciones humanas que van desde el nivel más esencial de nuestras relaciones personales hasta las que se establecen en el ámbito de la empresa y con los propios Estados.

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