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BLOG SOBRE INTELIGENCIA ECONÓMICA Y SU APLICACIÓN DIRECTA AL MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO, A LA GESTIÓN DE MARCAS Y A LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y TERRITORIAL EN SU CONJUNTO.

Cómo separar el grano de la paja; comprender el Big Data (Parte II)

Enero 9th, 2015

Cómo separar el grano de la paja; comprender el Big Data (Parte II)Como ya se indicaba en el artículo anterior, conviene no perder de vista que el objetivo de todo buen análisis debe ser la comprensión –lo más óptima posible- de la información, para transformarla en un conocimiento que resulte útil para la acción.

Para ello, es clave en para el analista saber interpretar correctamente los mensajes a tratar, en el sentido de realizar una traducción de la información dispersa, inmensa y múltiple del Big Data en conclusiones manejables para el decisor.

Hípercompetitividad y gestión de la información en el sector farmacéutico

Noviembre 14th, 2014

Hípercompetitividad y gestión de la información en el sector farmacéuticoIndependientemente de su tamaño, todas las empresas del sector farmacéutico se mueven dentro de un ambiente de total hipercompetitividad. La legislación es compleja y cambiante y los desarrollos de nuevas tecnologías y productos (en general el I+D); hacen la diferencia. En resumen, se hace indispensable estar continuamente informados para poder desarrollarse de manera correcta dentro de este ámbito.

A su vez, se trata de un sector al que la opinión pública es muy sensible por estar en relación con algo delicado como la salud, siendo foco de atención tanto las buenas como las malas noticias generadas en este ámbito. Además, se trata de empresas en las que muchos grupos sociales tienen entre sus objetivos, no sólo por lo anterior, sino también por otras series de productos que generan estas empresas como los agroquímicos, o por las implicaciones ecológicas que se desprenden de la generación de sus productos.

De Modelos Matemáticos e Inteligencia Económica.

Septiembre 19th, 2014

De Modelos Matemáticos e Inteligencia Económica. ¿Modelos Matemáticos para Inteligencia Económica?

Es curioso como una disciplina transversal como la Inteligencia Económica puede verse complementada, o completar, a algo tan aparentemente etéreo como un modelo matemático. Tan etéreo para no matemáticos, claro… En un artículo de “El Confidencial” escrito sobre la labor del matemático y académico David Ríos, se explica cómo, a través de un modelo matemático se puede reducir el gasto en seguridad en un sistema de transporte público a la mitad. Aparte, el modelo es replicable, por lo que sus posibilidades de uso y su alcance solo está limitado por el de la imaginación.

NI MÁS NI MENOS…

En búsqueda de la acción óptima: una tarea para la Inteligencia Estratégica

Septiembre 16th, 2014

En búsqueda de la acción óptima: una tarea para la Inteligencia Estratégica La Inteligencia Estratégica, en su amplio campo de actuación y como compendio de otros tipos de “Inteligencia”, ha desarrollado especializaciones acordes a las distintas disciplinas desde las que puede trabajar. No obstante, todas ellas tienen bases y puntos comunes. De este modo, es capaz de realizar procesos de búsqueda, monitorización y análisis de información que resulte clave para el cliente. Así, según su ámbito de aplicabilidad se podría hablar de:

  • Inteligencia Económica y/o Competitiva
  • Inteligencia Social (aplicada también a la e-Reputación)
  • Inteligencia Normativa o Legal
  • Inteligencia Tecnológica
  • Inteligencia Territorial
  • Etc…

Sin embargo, también conviene considerar cómo la última de ellas,la Inteligencia Estratégica, forma parte (de forma más o menos evidente) de todo tipo de Inteligencia. Y a hacer referencia a su papel se dedica este artículo. 

Gestión empresarial y el uso de la información; los Informes de Alta Dirección

Septiembre 12th, 2014

InformacGestión empresarial y el uso de la información; los Informes de Alta Dirección ión, informes y percepciones.

Después de años en grandes empresas corporativas y de distintos sectores, tengo la sensación de haber encontrado determinados patrones que parecen reproducirse en todas ellas. Contarlos todos sería un ejercicio entretenido, pero quiero hacer especial hincapié en los que afectan a los flujos de información de las compañías. Esas corrientes de información que sirven para la toma de decisiones o para explicar situaciones. Cómo se elaboran, de dónde nacen y qué objetivo tienen.

Inteligencia Económica: Fase 0; comprensión del Cliente

Julio 31st, 2014
Inteligencia Económica: Fase 0; Comprensión del Cliente

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El primer paso dentro del ciclo de Inteligencia Económica, a saber, la toma de requisitos o comprensión del cliente, tiene un papel fundamental en el éxito del análisis y del producto final de inteligencia. A pesar de ello, ocurre a menudo que la importancia de este primer paso es obviada o tomada a la ligera dentro del proceso de inteligencia económica. Sin embargo, en el ámbito de la consultoría tradicional, esta fase suele ser objeto de formaciones en las que se explica pormenorizadamente el porqué de su importancia, es objeto de desglose en subfases y hasta se han generado sistemas informáticos que automatizan esta crucial parte de todo proyecto. Como decimos, la Fase 0 de Comprensión del Cliente en Inteligencia Económica es una gran desconocida, tanto en las empresas como en las formaciones. Y esta es la mejor manera de fallar en el producto final… Y de perder para siempre al cliente…

Más allá del análisis de Información: las conclusiones de la Inteligencia Económica

Julio 11th, 2014

 Más allá del análisis de Información: las conclusiones de la Inteligencia EconómicaTodo buen análisis se sumerge en las profundidades del iceberg. Y para ello requiere de una serie de técnicas de recogida, sintetización y representación de aquello a lo que dirige su mirada. Los lectores seguramente sabrán esto. Las ciencias sociales proporcionan numerosas herramientas para llevar a cabo y exponer la información que se investiga, y la Inteligencia Económica no es ajena a ello: incorpora a la hora de realizar su labor principios básicos de análisis cuantitativo y cualitativo. Sin embargo, no se detiene en este punto…

PYMES e Inteligencia Económica, ¿es factible?

Marzo 19th, 2014

Inteligencia Económica para PYMESConsiderando la importancia que tienen las PYMES en España, ha sido un hecho curioso: simultáneamente, en los foros más importantes sobre la disciplina y en diversos países, se han comenzado debates tratando sobre la misma temática: ¿es factible la Inteligencia Económica para Pequeñas Y Medianas Empresas? Hecho más curioso aún: en todos ellos se comenzó con una pregunta basada en algún artículo escrito por no analistas y en todos se llegó a la misma conclusión. Pero no adelantemos acontecimientos…

Infowar y Seguridad Económica: un trabajo de fondo

Febrero 22nd, 2013

Infowar y Seguridad Económica: un trabajo de fondo

Infowar puede resultar un concepto no familiar, pero requiere no ser obviado. Estamos en un momento en el que las tecnologías de la información permiten la propagación de contenidos propios desde las Redes Sociales y medios online hasta límites insospechados, haciendo que un simple usuario se transforme, si utiliza las técnicas adecuadas, en un medio de comunicación o un canal de difusión en sí mismo. Como siempre ocurre con las innovaciones, Internet se está pervirtiendo, transformándose en un “O.K. Corral”; un medio aún con serios vacíos legales, muchos intereses transversales, y con posibilidades de perjuicio aún insospechadas. Y aquí llegan las empresas, tarde, en su mayoría. Pero llegan. La Infowar es una realidad.

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