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Inteligencia Económica para España

Inteligencia Económica en España: tarde, pero llegando

Diciembre 5th, 2014
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Empresa especializada en Inteligencia Económica y Competitiva, Inteligencia de Marca y Gestión de Riesgos reputacionales. Compuesta por profesionales con reconocida experiencia en cada uno de los servicios que esta empresa ofrece.

Inteligencia Económica en España: tarde, pero llegando

Esta semana publicaba el diario económico Cinco Días un artículo de opinión escrito por nosotros (disponible aquí). El tema, algo que conocemos bien: el estado de la Inteligencia Económica en España. Y es que en nuestro país aún está en una fase de implantación que otros ven ya desde la lejanía. Éste sería el caso de la vecina Francia:

“(…) en este país, los grandes grupos, como Total o Aréva, entre otros, cuentan con sus células de inteligencia económica orgánicamente dependientes de la presidencia, del departamento de estrategia o del consejo de administración y unos presupuestos anuales de decenas de millones de euros. Por último, el Estado utiliza esta disciplina para su propio beneficio y no de forma testimonial; el presupuesto anual de la Agencia para la Difusión de la Inteligencia Tecnológica (ADIT) es de 30 millones de euros, aparte de otras acciones en Cámaras de Comercio y agencias de promoción y divulgación que llegan hasta capilaridades insospechadas del tejido empresarial galo.”

España

Inteligencia Económica en Francia

Pero no se limita a ésto. La forma de vertebrar toda la actividad de Inteligencia está asumida y perfectamente coordinada con los actores económicos clave del país vecino a nivel interior y exterior:

“(…) también facilita información relevante a sus empresas en el extranjero y así garantizar la protección del patrimonio tangible e intangible de la République. Sin ir más lejos, la D2IE (Délégation Interministérielle à l’Intelligence Économique, dirigida por Claude Rével, experta en influencia estratégica) lanza guías de inteligencia económica para dummies –Le Guide du Routard de l’Intelligence Économique–, crea colaboraciones público-privado, tanto en formación como en proyectos, crea el Club de l’Intelligence Économique y, finalmente, sensibiliza al año a 80.000 empresarios de pymes francesas a través del programa Euclès en temas de metodología, herramientas y seguridad económica (…). En este programa participan profesionales de la IE de empresas punteras como PSA-Peugeot, Sanofi, Citroën, Sogeti o Total junto a profesionales de la seguridad e inteligencia de la Gendarmería, la Dirección Central de Inteligencia Interior (DCRI), catedráticos de universidades (existe un acuerdo con la Universidad París-Dauphine) e, incluso, personal con amplia visión estratégica y global perteneciente al INHESJ (Institut National des Hautes Études de la Sécurité et de la Justice) muy versados en temas de inteligencia e influencia estratégica.”

España

Inteligencia Económica para España

No obstante, la situación en España es diferente. La Inteligencia y su utilidad es todavía un concepto que se está introduciendo en el mundo empresarial:

“Venidos del ámbito militar, los servicios de inteligencia económica persiguen el control de entornos competitivos, tecnológicos, jurídicos, sociales, reputacionales y, en definitiva, estratégicos para empresas y países. Inteligencia Económica en España: tarde, pero llegandoNo se trata de estudios esporádicos, sino de suministro constante y recurrente de información clave que mejore la toma de decisiones en cualquiera de los campos mencionados.

Tradicionalmente, estos servicios eran propios y exclusivos de las grandes potencias económicas mundiales. Los avances tecnológicos y los cambios que han supuesto internet como fuente ilimitada de información han facilitado la entrada a las empresas, desde las multinacionales a empresas más modestas. El valor diferencial y estratégico de la información, de contar con ella apenas unas horas o unos días antes que la competencia conlleva una ventaja estratégica fundamental en un mercado global como el que vivimos.”

España aún está en aras de desarrollar este área tan estratégica, cuyas ventajas son claramente manifiestas. Sólo basta recordar y preguntarse, como bien indica el artículo, ciertos hechos acaecidos:

¿Cómo se ve afectada la marca país cuando a Repsol le expropian YPF? ¿Cómo se ve afectada cuando Gas Natural se entera de que va a firmar un supuesto acuerdo en Ucrania con un delegado comercial suyo falso por valor de 850 millones de euros? ¿Cómo nos afecta perder los Juegos Olímpicos de Madrid 2020, por tercera vez? Todos estos hechos parecen ahora anecdóticos y no es cuestión de hacer leña del árbol caído pero… ¿Acaso en 2012 no había indicadores prematuros de que a Repsol se le acusaba de colonialismo en Argentina a través de varios periodistas afines a la presidencia? ¿Acaso el acuerdo de Gas Natural que se firmaba con el primer ministro Mykola Azarov y que se retransmitía en la televisión en directo no era algo perfectamente detectable y subsanable? ¿Acaso no somos conscientes de que hemos perdido tres veces los Juegos Olímpicos contra tres candidaturas distintas en las que o bien dirigía o bien intervenía la misma persona experto y propietario de una empresa de inteligencia económica de procedencia inglesa?

Inteligencia Económica en España: tarde, pero llegandoNo obstante, tan sólo será cuestión de un poco de tiempo -que, dado los pasos que las grandes empresas van dando en la implantación de algunos departamentos de Inteligencia, será escaso- que nuestro país se beneficie de los resultados que la Inteligencia Económica puede aportar. Y es que la capacidad de gestión de la información que genere conocimientos para la estrategia y la diferenciación empresarial será fundamental en el mercado competitivo que vivimos. Las empresas españolas habrán de estar igual de preparadas en Inteligencia como lo estén sus competidoras extranjeras, ya que

“en un mercado en el que todos compiten con estas armas no nos quedará más remedio que adoptarlas”

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