Hugo Zunzarren
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Las redes sociales se están conviertiendo en una fuente inestimable de información.
Gracias a Google se pudo seguir la evolución de la gripe en cada país y sirvió para una gestión más eficaz de los recursos. Ahora le toca a Twitter y sus 140 caracteres. En efecto, en un estudio reciente publicado en la revista American Journal of Tropical Medicine and Hygiene, los investigadores llegaron a la conclusión que, gracias a la inmediatez de la información que permite Twitter, el seguimiento de epidemias es más rápido y eficiente que las vías más habituales. Así que hablamos aquí de medicina 2.0. Y ponen el caso de la epidemia de cólera en Haití: Inteligencia económica
- Información en tiempo real.
- Geolocalización precisa.
- Necesidad de información concisa y fácil de entender.
Lo que no permiten los informes médicos habituales. Los datos del seguimiento se cargaron en una aplicación que permitía una visualización muy interesante para los gestores de epidemias en el servicio HealthMap. Este servicio interactivo permite ver muchísima información sobre salud global. Pueden ir aquí a dicho servicio, y les hacemos una captura de imagen de sus posibilidades. Insistimos, información colectada desde Twitter, que permite poner prioridades a los envíos de medicamentos, prever propagaciones, alertar sobre el estado meteorológico o social. Hablamos de “Inteligencia Sanitaria”. Ni más ni menos.
Pero, y también hay pegas a Twitter, este servicio ha vendido reciéntemente nuestros tweets y retweets por 250 millones de dólares a las empresas Gnip y Datasift. Uno puede pensar que en 140 carateres no puede haber nada grave. Sin querer ofenderles, se equivocan. Con la información que se obtiene DEL PROPIO TWEET y de las interacciones entre usuarios a partir de aplicaciones como Tweet Grader, Klout, Tweetreach y demás herramientas de gestión de cuentas, se puede obtener una información espeluznante. Y si no les mostramos a continuación una infografía realizada por Raffi Krikorian en la que se desglosa la cantidad de información que se puede obtener de un tweet (código fuente):

De esta infografía podemos obtener que es posible detectar MUCHA
INFORMACIÓN del tweetero:
Inteligencia económica Inteligencia económica Inteligencia económica
- Su ID, su nombre de usuario y su pseudo.
- Su situación geográfica. Aproximativa pero suficiente.
- La fecha de creación de la cuenta.
- Su lengua (y si habla alguna más mediante otro tipo de aplicaciones antes citadas).
- La aplicación utilizada para el envío del mensaje.
- Biografía del autor.
- Número de usuarios seguidos.
- Etc.
La explotación de estos archivos, junto con los de otras redes sociales como Facebook, LinkedIn y demás pueden llegar a dar unos frutos a nivel comercial absolutamente brutales. la propuesta de valor al cliente final se puede mejorar enormemente, pasándose por el “Arco del Triunfo” cierta noción de privacidad y algo de intrusismo. Todo perfectamente legal, eso sí. Mediante Dataminig se obtendrán tendencias, preferencias de cliente objetivo, a partir de datos sociales.

Por ejemplo, extrapolando información desde varias Redes Sociales que permiten extraer información, se pueden detectar sinergias entre empresas B2C, partnerships, seguimientos, emprender acciones de co-brandig social… En fin, grandes ayudas para el Marketing Estratégico y Operativo. Pero desde procedimientos y metodología de inteligencia económica aplicado al plano social.
No vemos un problema en todo esto, si es posible y legal, porqué no hacerlo. Simplemente queremos poner sobre aviso; no alertar, sino indicar:
Inteligencia económica Inteligencia económica Inteligencia económica
Los usuarios de Redes Sociales, y de internet en general, pueden pasar de Followers a Prospects, en un simple click.
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Hugo Zunzarren
Director Técnico id Inteligencia hzunzarren@idinteligencia.com













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[...] actualizada,” y sigue comentandonos Hugo que “la búsqueda de información se hacecon el fin de mantenerse al corriente en tiempo realde toda actualidad relevante sea cual sea el ámbito. Tras lo cual debe ser transmitida a los [...]
[...] o debate en el entorno que la empresa ha creado para ello (fan page de Facebook, blog corporativo, Twitter, [...]
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