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Gestión Empresarial según el modelo AFDIE

Gestión Empresarial e Inteligencia Económica: el modelo AFDIE

enero 11th, 2012
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Hugo Zunzarren Denis
Analista de Información en Lenguas Extranjeras especializado en Gestión Estratégica de la Información e Inteligencia Económica.

Gestión Empresarial e Inteligencia Económica: el modelo AFDIELa semana pasada avanzábamos un modelo de Gestión Empresarial desde metodología de Inteligencia Económica creado por la AFDIE (Association Française pour le Développement de l’Intelligence Économique). Este es un modelo de gestión global según parámetros inusuales, tal vez, como las acciones influencia por y para las estructuras y empresas, la organización mediante redes y la gestión de la percepción del entorno a través de diferentes tipologías de vigilancia y con fines de acción para la consecución de objetivos claros y medibles. Forma parte de la visión territorial de apoyo a empresas y al modelo cultural de gestión existente en Francia. A continuación les mostraremos el modelo completo…

Modelo AFDIE

Modelo AFDIE de Gestión Global desde la Inteligencia Económica

Gestión Empresarial e Inteligencia Económica: el modelo AFDIE

Gestión Empresarial e Inteligencia Económica: el modelo AFDIE

Gestión Empresarial e Inteligencia Económica: el modelo AFDIE

Gestión Empresarial e Inteligencia Económica: el modelo AFDIE

Gestión Empresarial e Inteligencia Económica: el modelo AFDIE

Modelo AFDIE

Inteligencia Económica, Networking y Gestión Empresarial

Como pueden observar, algunos criterios necesitarían ser claramente definidos (Estrategia de influencia, ética en la utilización de la información…). Otros nos parecen novedosos e interesantes, como la Gestión Empresarial desde y mediante redes. Este tipo de gestión privilegia la comunicación informal, la transferencia de información, la reciprocidad desde redes internas bajo el control de la empresa. Y esto requiere un aprendizaje, ya que no es habitual ser consciente de la red en la que se está y aún mucho menos saber que se tiene que gestionar.

Este modelo nos parece un avance, y es muy compatible con otros modelos de calidad como el EFQM o las ISO, ya que va más allá aún. Pero, aunque un avance, tenemos que dejar claro que en este modelo la influencia no quiere decir tráfico de ella. En efecto, en otros países influir simplemente quiere decir actuar de modo a que, quienes toman decisiones que afectan a la organización por la que pelea uno todos los días, la tengan en cuenta a la hora de aplicar dicha decisión simplemente por la posición que dicha organización ocupa en la mente de aquellos quienes deciden. Ni más… Y ni menos…

Les dejamos AQUÍ la versión traducida, y AQUÍ la versión original.

Esperamos todas sus consideraciones al respecto, y nos gustaría conocer, también, si consideran este modelo aplicable o no en España y, si es así (como pensamos nosotros, por permitir una visión global a la empresa y de los territorios):

Modelo AFDIE

Hugo Zunzarren

Director Técnico id Inteligencia
hzunzarren@idinteligencia.com
Modelo AFDIE
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