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BLOG SOBRE INTELIGENCIA ECONÓMICA Y SU APLICACIÓN DIRECTA AL MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO, A LA GESTIÓN DE MARCAS Y A LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y TERRITORIAL EN SU CONJUNTO.

Percepción e Inteligencia, o cómo evitar el daltonismo analítico

agosto 21st, 2014

La clef des champs – René Magritte

¿Quién no tiene un punto de vista? Librarse de la percepción propia, de ese cristal con el que cada uno mira el mundo no es tarea posible en términos absolutos. Y esta realidad provoca que la presencia de sesgos, parcialidades y manipulaciones –más o menos conscientes- nunca haya de obviarse. Pero, como bien se insiste en las facultades de Ciencias de la Información, aunque la objetividad no exista, ello no quita que tratemos de aproximarnos a ella lo máximo posible (dejando a un lado los debates acerca del cumplimiento de este hecho que el periodismo genera).

Los Analistas de Inteligencia han de tener esto muy presente en su trabajo, y es por ello que se procura realizar de continuo una serie de procedimientos en pos de superar o compensar esa percepción inherente a cada ser humano. Randolph H. Pherson¹ indica que, para ello, en este oficio es fundamental:

  • Desafiar los supuestos clave
  • Identificar y superar las preconcepciones de la mente
  • Estructurar las principales incertidumbres
  • Generar alternativas
  • Reducir la probabilidad de sorpresas
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Vigilancia Social: ¿qué queremos que sea? Sobre límites y utilidades

agosto 13th, 2014

eticaLa llamada Vigilancia Social es una actividad de gran utilidad práctica que, eso sí, puede servir a propósitos de todo tipo. Por su carácter de herramienta de seguimiento de tendencias y estado de la opinión pública, es susceptible de ser empleada con fines de discutible eticidad.

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Ganar unas elecciones: ¿un poco de inteligencia económica?

agosto 8th, 2014

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El uso de técnicas de Inteligencia y de Inteligencia Económica no es exclusivo del campo militar y empresarial. La política y las elecciones como proceso de obtención del cargo no se escapan a las utilidades de este tipo de servicios.Elecciones elecciones elecciones Inteligencia Económica Inteligencia Económica 

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Inteligencia Competitiva en el sector farmacéutico

agosto 5th, 2014


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Tras el post específico del sector sanitario emprendemos este nuevo capítulo sobre el sector farmacéutico.
El sector farmacéutico es un sector complejo a varios niveles:

1) Las empresas están fuertemente sometidas por un marco legal y normativo en continuo proceso de renovación.
2) Las empresas que concurren en este sector son en su mayoría grandes empresas multinacionales.
3) Sus inversiones en I+D y los procesos de “homologación” de los medicamentos son muy lentos y costosos.
4) La venta y prescripción de los medicamentos son un tema “delicado”, por decirlo de alguna forma.

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Inteligencia Económica: Fase 0; comprensión del Cliente

julio 31st, 2014
mirnaramirezm.wordpress.com

mirnaramirezm

El primer paso dentro del ciclo de Inteligencia Económica, a saber, la toma de requisitos o identificación de las necesidades del cliente, tiene un papel fundamental en el éxito del análisis y del producto final de inteligencia. A pesar de ello, ocurre a menudo que la importancia de este primer paso es obviada o tomada a la ligera dentro del proceso de inteligencia.

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Inteligencia Competitiva en el sector Sanitario y Farmacéutico

julio 28th, 2014

Dibujo1Después del sector del Transporte de Viajeros hoy queremos centrarnos en otro sector, como es el sector Sanitario, y cómo los servicios de Inteligencia Competitiva a pueden ayudar en la gestión de empresas del mismo.

Por sector Sanitario queremos contemplar Hospitales, Clínicas Privadas, Centros de Salud y Centros de Mayores y Geriátricos. Son varios los aspectos en los que la Inteligencia Competitiva puede ayudar en la gestión estratégica de este tipo de entidades.

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Análisis de Inteligencia: ¿En la red ya todos somos iguales?

julio 23rd, 2014

infoxicaciónEn el quehacer diario del Análisis de Inteligencia, el analista se encuentra con multitud de mensajes a examinar; y en tal tarea, no basta con una rápida lectura. Comprender el contexto del emisor es clave, lo que supone una tarea que requiere de una capacidad comprensiva global y lo más libre posible de sesgos. El emisor forma parte del mensaje.

Pertenecemos a la era de la fluidez y el hibridismo, donde los valores son relativos, móviles y provisionales, donde reina una conectividad general e igualatoria: ya lo indicaba Salvador Pániker[1].

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Marca España, ¿cómo se ve afectada?

julio 18th, 2014

DibujoNo es la primera vez  que hablamos de la Marca España. Sin ir más lejos, en idinteligencia lanzamos en 2012 un libro al mercado (Editorial ESIC) en el que se desgrana cómo gestionar de una Marca País a través de un Centro de Inteligencia.

Pero yendo a un campo meramente práctico, ¿qué comprende una marca como España? Y más concretamente, ¿qué hechos influyen en una percepción negativa de la Marca España?

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Community Manager, Clientes y E-Reputación Corporativa

julio 17th, 2014

5 Essential Attributes for a Community Manager
¿Qué es un community manager?
¿Qué hace?
¿Qué debería hacer?
¿Qué representa?
¿Cómo influyen sus actuaciones en la percepción de marca?

Todavía seguimos encontrándonos con claros ejemplos de que esto no se ha entendido. Y no son ejemplos de pequeños comercios o de marcas locales, son ejemplos de grandes marcas, instituciones y/o corporaciones que siguen sin entender de qué va esto de internet, las redes sociales, las fuentes abiertas,…

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Más allá del análisis: las conclusiones de la Inteligencia

julio 11th, 2014

http://departementeducation.enseignement-catholique.fr/ecolenumeriquepourtous/wp-content/uploads/2013/10/iceberg_Clevenger.jpg

Todo buen análisis se sumerge en las profundidades del iceberg. Y para ello requiere de una serie de técnicas de recogida, sintetización y representación de aquello a lo que dirige su mirada. Los lectores seguramente sabrán esto. Las ciencias sociales proporcionan numerosas herramientas para llevar a cabo y exponer la información que se investiga, y la Inteligencia no es ajena a ello: incorpora a la hora de realizar su labor principios básicos de análisis cuantitativo y cualitativo. Sin embargo, no se detiene en este punto.

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